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プロジェクト 夢を実現する力を、島の子どもたちへ。 ― 与論町 子どもの夢応援プロジェクト

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夢を実現する力を、島の子どもたちへ。 ― 与論町 子どもの夢応援プロジェクト

活動報告・お知らせ

目次

プロジェクト概要

プロジェクト概要画像

与論町 子どもの夢応援プロジェクト


子どもたちの手紙に応えて、ドリブルデザイナー岡部将和氏がヨロン島を訪れ、島の子どもたちに「夢を実現する力」を届ける事業です。


与論町は、沖縄本島の北に位置する周囲約23kmのサンゴ礁の島で、約5,000人が暮らしています。島の年少人口(0〜14歳)は747人(2020年国勢調査)。島に高校は1校、大学や専門学校はなく、多くの子どもが10代後半で島を離れます。都市部の子どもたちが日常的に得ている「多様な生き方をしている大人に直接会う」という経験は、離島では地理的に閉ざされています。町は、「島にいるから」を、夢を諦める理由にしてほしくないと考え、本プロジェクトを立ち上げました。
本プロジェクトは、与論町の子どもたちが岡部氏に宛てて「会いたい」「教えてほしい」「島に来てほしい」と書いた手紙から始まりました。岡部氏はこの手紙に応え、2026年11月に与論島を訪れます。岡部氏は、プロ選手とは異なる道から「ドリブルデザイナー」という独自の職業を切り拓き、サッカー日本代表選手や海外のトップ選手の指導に携わってきました。現在は「ドリームデザインプロジェクト」として、全国の子どもたちに「挑戦することの素晴らしさ」「感謝することの大切さ」を伝える活動を続けています。


具体的には、以下の2つの柱で構成します。


柱1 子どもたちが「夢を実現する力」に直接触れる場をつくる
岡部氏を島に招き、講話と、岡部氏が得意とするサッカーを題材にした体験プログラム(デモンストレーション・学年別の指導・ミニゲーム)、子どもたちの手紙に岡部氏が応える交流の時間を通じて、「夢の描き方」「挑戦する姿勢」を子どもたちが体感する機会を提供します。サッカー経験の有無は問いません。ボールは手段であり、子どもたちに持ち帰ってほしいのは「島にいても、自分の力で夢に向かえる」という実感です。


柱2 一回限りにせず、島の中に「挑戦を応援する環境」を残す
当日の記録を残し、町内の指導者・保護者向けの短いレクチャーを通じて岡部氏の考え方を共有することで、岡部氏が帰った後も島の中で継続する環境を育てます。


実施概要
日程 2026年11月21日(土)午後(予備日:11月22日(日)9:00〜12:00)
会場 与論町内の人工芝サッカー場(雨天時:屋内運動場・人工芝フットサルコート)
対象 与論町内の小・中・高校生
参加費 無料
主催 与論町〔共催・与論町サッカー連盟〕

なぜ寄附を募るのか

離島での開催は、講師・スタッフの渡航費や滞在費、用具の輸送費、会場運営費が、都市部での開催に比べて大きな負担となります。与論島への便は空路・海路とも限られており、町の自主財源のみで本事業を継続的に実施することは容易ではありません。
ご寄附は、主に次の費用に活用します。講師の出演・渡航・滞在/会場設営・運営・安全管理/広報・告知/当日の記録・発信/予備費。


また町は、本事業を一回限りの催しで終わらせず、島の中に「挑戦を応援する環境」を継続的に育てていきたいと考えています。
本プロジェクトは、内閣府の認定を受けた地域再生計画「第2期与論町まち・ひと・しごと創生推進計画」に位置づけられた「与論町まち・ひと・しごと創生推進事業」の一環であり、特に基本目標2「『ひと』をつくる」(教育環境の充実、交流人口の創出・関係人口の拡大、地域課題の解決と新しい価値の創造に資する人材の育成)に沿った取り組みです。民間企業の皆様のご支援により、本事業の実現と継続を図ります。

メッセージ

島の子どもたちが、自分の言葉で手紙を書きました。その「会いたい」に、世界で夢を叶えた一人の大人が応えてくれます。海に囲まれた人口約5,000人の島で暮らす子どもたちにとって、それは一生に残る出来事です。
貴社のご寄附は、単なる資金援助にとどまらず、島の子どもたちが「離島にいても、夢は叶う」と自分の目で確かめる最初の一歩を支えるものです。そして、将来島に戻る、あるいは島の外から与論町を支える人材を育てる取り組みにつながります。


■ 夢を実現する力を、島の子どもたちへ
夢の形を変えながら進み続けた岡部氏の経験を、進路の選択肢が限られがちな島の子どもたちに届けます。


■ 一回限りにしない
記録と指導者向けレクチャーを通じて、岡部氏が帰った後も島の中で「挑戦を応援する環境」を育てます。


■ 島と企業の新しいつながり
ご寄附いただいた企業の皆様を、町の広報を通じて島の子どもたちの応援者としてご紹介します。


与論町の子どもたちの夢を共に育てるパートナーとして、温かいご支援とご協力をお願い申し上げます。

寄付に対する企業への寄付メリット

※企業への寄付メリットの詳細は、自治体と寄付企業で相談の上、決定します。

自治体情報

類似団体別市町村財政指数

■グループの説明

都道府県 都道府県
政令指定都市 全国に20ある政令指定都市
特別区 東京都にある23特別区
中核市 人口20万人以上の政令指定都市以外の62市
施工事特例市 2015年に廃止された特例市(人口20万人以上)の内、中核市に移行しなかった27市

※1都市  上記以外の市を総人口/産業別就業人口比により16のグループに分類
※2町村  町村を総人口/産業別就業人口比により15のグループに分類

■都市 のグループ(分類)※1

政令指定都市、特別区、中核市、施行時特例市以外の市を、
総人口/産業別就業人口比により分けた以下の16のグループに分類されます

人口 都市 比較的第三次産業多い 比較的第一次産業多い
少ない 多い 50,000人未満 I 都市 I-3 都市 I-2 都市 I-1 都市 I-0
50,000~100,000未満 都市 Ⅱ-3 都市 Ⅱ-2 都市 Ⅱ-1 都市 Ⅱ-0
100,000~150,000未満 都市 Ⅲ-3 都市 Ⅲ-2 都市 Ⅲ-1 都市 Ⅲ-0
150,000人以上 都市 Ⅳ-3 都市 Ⅳ-2 都市 Ⅳ-1 都市 Ⅳ-0

■町村 のグループ(分類)※2

町村を総人口/産業別就業人口比により分けた以下の15のグループに分類されます

人口 町村 比較的第三次産業多い 比較的第一次産業多い
少ない 多い 5,000人未満 I 町村 I-2 町村 I-1 町村 I-0
5,000~10,000未満 町村 Ⅱ-2 町村 Ⅱ-1 町村 Ⅱ-0
10,000~15,000未満 町村 Ⅲ-2 町村 Ⅲ-1 町村 Ⅲ-0
15,000~20,000未満 町村 Ⅳ-2 町村 Ⅳ-1 町村 Ⅳ-0
20,000人以上 町村 Ⅴ-2 町村 Ⅴ-1 町村 Ⅴ-0

財政力指数

  • ・財政力指数は、自治体の財政面から見た体力(ゆとり)を見るための指標
  • ・企業と比較はできないものの、貸借対照表(B/S)のような位置づけに近い
  • ・指数が高いほど財政にゆとりがある
  • ・1.0以上はかなり健全で、0.4~0.99は概ね問題なし、0.4未満は危険水域
  • ・財政力指数が過去3年間の平均値1.0を超える回体は交付税不交付体となる
  • ・人口と産業が集積して、税収が多い場合は比較的数値は良い傾向にある

経常収支比率

  • ・財政の弾力性(ゆとり)を見るための指標
  • ・企業と比較はできないものの、損益計算書(P/L)のような位置づけに近い
  • ・低いほど自由に使える予算が多く、高いほど自由に使える予算が少ない
  • ・低いほうがよく、100%超は企業でいう赤字経営の状況
  • ・86.0未満はかなり健全で、90以下であれば問題なし、90後半以上は厳しい状況
  • ・当年度もしくは次年度における新たな施策を打つ余裕があるかがわかる

実質公債比率

  • ・収入(歳入)に対する借金の割合のこと
  • ・資金繰りの程度を表す指標
  • ・18%以上は地方債発行に国の許可が必要
  • ・25%以上は単独事業のために債権を発行できない
  • ・地方財政措置を受けときなどに関係する

将来負担率

  • ・将来負担すき負債の標準財政規模に対する比率
  • ・企業の有利子負債依存度のような位置づけに近い
  • ・自治体の借入金(地方債)や将来財政を圧迫する可能性の度合いを示す指標
  • ・市町村350%、都道府県・政令都市400%を超える国に健全化計画の報告が必要
 
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