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プロ野球「北海道日本ハムファイターズ」の新球場を核とした北海道ボールパークFビレッジが令和5年3月に開業しました。この新球場を核とした「ボールパーク構想」の実現を加速させるべく、交通結節点となるJR新駅の整備に取り組んでいます。
「ボールパーク構想」は、まちづくりの様々な分野に波及効果を生み出し、持続可能な都市経営と地域課題の解決を企図するとともに、スポーツ・食・観光産業の高次交流拠点を形成し、北海道の魅力と活力向上への貢献を目指すものであり、“究極の地方創生”と位置付けています。
JR新駅は、新球場のエスコンフィールドHOKKAIDOから約300メートルの位置で現在建設が始まっており、完成後は来場者をはじめ地域住民の皆様の利便性が向上し、自家用車から公共交通への転換の促進にも繋がります。
本市は市政施行30周年を迎え、さらなる地域活性化と持続可能なまちづくりの推進に取り組んでおり、子育て支援や観光振興、ボールパーク構想・JR新駅プロジェクト等の各種施策を進めているところであります。
つきましては、引き続き本市の地方創生に対する取り組みへのご支援をご検討くださいますようお願い申し上げます。
※企業への寄付メリットの詳細は、自治体と寄付企業で相談の上、決定します。
| 都道府県 | 都道府県 |
|---|---|
| 政令指定都市 | 全国に20ある政令指定都市 |
| 特別区 | 東京都にある23特別区 |
| 中核市 | 人口20万人以上の政令指定都市以外の62市 |
| 施工事特例市 |
2015年に廃止された特例市（人口20万人以上）の内、中核市に移行しなかった27市 ※1都市 上記以外の市を総人口／産業別就業人口比により16のグループに分類 ※2町村 町村を総人口／産業別就業人口比により15のグループに分類 |
政令指定都市、特別区、中核市、施行時特例市以外の市を、
総人口／産業別就業人口比により分けた以下の16のグループに分類されます
| 人口 | 都市 | 比較的第三次産業多い 比較的第一次産業多い | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 少ない 多い | 50,000人未満 | I | 都市 I-3 | 都市 I-2 | 都市 I-1 | 都市 I-0 |
| 50,000～100,000未満 | Ⅱ | 都市 Ⅱ-3 | 都市 Ⅱ-2 | 都市 Ⅱ-1 | 都市 Ⅱ-0 | |
| 100,000～150,000未満 | Ⅲ | 都市 Ⅲ-3 | 都市 Ⅲ-2 | 都市 Ⅲ-1 | 都市 Ⅲ-0 | |
| 150,000人以上 | Ⅳ | 都市 Ⅳ-3 | 都市 Ⅳ-2 | 都市 Ⅳ-1 | 都市 Ⅳ-0 | |
町村を総人口／産業別就業人口比により分けた以下の15のグループに分類されます
| 人口 | 町村 | 比較的第三次産業多い 比較的第一次産業多い | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 少ない 多い | 5,000人未満 | I | 町村 I-2 | 町村 I-1 | 町村 I-0 |
| 5,000～10,000未満 | Ⅱ | 町村 Ⅱ-2 | 町村 Ⅱ-1 | 町村 Ⅱ-0 | |
| 10,000～15,000未満 | Ⅲ | 町村 Ⅲ-2 | 町村 Ⅲ-1 | 町村 Ⅲ-0 | |
| 15,000～20,000未満 | Ⅳ | 町村 Ⅳ-2 | 町村 Ⅳ-1 | 町村 Ⅳ-0 | |
| 20,000人以上 | Ⅴ | 町村 Ⅴ-2 | 町村 Ⅴ-1 | 町村 Ⅴ-0 | |
